公司召開經(jīng)營分析會(huì)暨國企改革三年行動(dòng)工作會(huì)議

　　為傳達(dá)德達(dá)路橋集團(tuán)《半年經(jīng)營分析會(huì)暨國企改革三年行動(dòng)工作會(huì)議》會(huì)議精神，客觀分析公司經(jīng)營狀況，落實(shí)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)工作，安排部署下一步各項(xiàng)工作任務(wù)，9月3日，在集團(tuán)三樓黨員活動(dòng)室，交通監(jiān)理公司召開了經(jīng)營分析會(huì)暨國企改革三年行動(dòng)工作會(huì)議。會(huì)議由總工孫奉軍主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)理助理，各科室負(fù)責(zé)人，各公司經(jīng)理，公司駐地全體成員參加。
　　首先孫奉軍向大會(huì)匯報(bào)了《山東省德州市交通工程監(jiān)理公司上半年經(jīng)營分析報(bào)告》，分析2021年1-8月份各公司經(jīng)營情況，部署公司紀(jì)檢工作。甄維國同志匯報(bào)了公司國企改革三年行動(dòng)和管理提升工作情況，改革中存在的問題和難點(diǎn)，部署下一步工作任務(wù)和安排。
　　劉樹平同志傳達(dá)了德達(dá)路橋集團(tuán)《半年經(jīng)營分析會(huì)暨國企改革三年行動(dòng)工作會(huì)議》會(huì)議精神，對(duì)下一步工作作出安排。 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將黨建思想融入日常工作；全力推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，根據(jù)國企改革三年行動(dòng)方案和工作考核責(zé)任分工表，逐條分析需要做的內(nèi)容；完善財(cái)務(wù)管理制度，以項(xiàng)目為單位進(jìn)行成本核算，再匯總為一個(gè)分公司進(jìn)行全面核算，清欠工作落實(shí)到人；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，疫情防控要堅(jiān)持；強(qiáng)化人員檔案管理；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)施積分管理制度；加強(qiáng)車輛管理；完善員工考勤制度；廉政工作不放松。

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