為增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，增近職工感情交流，提升公司管理水平，監(jiān)理公司充分利用冬閑期時(shí)間，特邀請(qǐng)專業(yè)拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分別在1月17-18日和1月24-25日對(duì)員工進(jìn)行兩期培訓(xùn)。　
　　培訓(xùn)以授課為主，結(jié)合情景模擬，在實(shí)際演練中體會(huì)公司發(fā)展史、扮演不同角色，既生動(dòng)又活潑，將枯燥乏味的講授融入到模擬中，通過(guò)實(shí)際操練與講師探討心得，講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而突出知識(shí)點(diǎn)。
　　培訓(xùn)的目的是如何才能組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，涉及到目標(biāo)的制定、決策的執(zhí)行、如何危機(jī)處理、行動(dòng)的制定等各方面，執(zhí)行力和有效的溝通是優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的保障，并借助科學(xué)的分析手段，如6W5H行動(dòng)設(shè)計(jì)、PDCA執(zhí)行環(huán)、問(wèn)題四面墻模型、杰亨利窗模型等解決具體的問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人承擔(dān)不同的角色，找準(zhǔn)自己的位置，高層正確決策，中層合理處事，基層認(rèn)真做事。
　　通過(guò)本次培訓(xùn)，職工收獲頗多，感觸極深，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，懂得了團(tuán)隊(duì)精神，也提高了分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，開(kāi)拓思路，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。